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公司2019年工作会议暨一届二次职工代表大会胜利召开
发布时间: 2019/2/26 13:22:32 被阅览数: 1306 次 评论: 来源: 文/刘欢 图/刘祎
    2月22日上午,公司召开2019年工作会议暨一届二次职工(会员)代表大会,同时套开党风廉政建设工作会议和安全综治生产工作会议。公司党委书记、董事长黄铮出席会议并讲话,会议由公司副总经理王运金主持。会议听取并审议通过了公司工作报告、工会工作报告、职工提案解答报告;会议还听取了党风廉政建设工作报告、安全综治工作报告。公司领导陈立新、李文峰、黎明、陈爱平、王勇、韩峰、游晓静、漆志平出席会议。
    黄铮在讲话中指出,要以全局全新角度认识大背景,拥抱更广阔发展空间。一是深刻认识交通发展机遇,在助力交通强国战略中应该有所作为。从国家经济宏观政策和交通强国战略看,交通服务社会经济支撑作用将继续给力;从政府职能转变和市场主体地位看,企业推动政策落地必然更多承载发力,要加强政策研究分析,树立强烈的市场主体意识和企业思维,打造发展新动能。二是准确对标集团改革要求,在策应集团改革宏伟蓝图中必须主动担当。要准确对标集团总体改革部署,清醒认识到自己的使命,准确对标集团工作要求,清醒认识自己的任务,充分挖掘集团路域资源潜力。三是坚定历史使命召唤,在实现公司转型升级美好前景中更加奋发自信。乐做“开拓者”,对开发高速公路“新兴产业”上充满自信,善当“领跑者”,对未来市场搏击“换道超车”充满自信。
    黄铮强调,要以改革创新力度推动大发展,激荡更强劲发展脉搏。一是坚定“八字”方针,提质增效。要巩固“三去一降一补”成果,去杠杆、补短板、降成本。增强微观主体活力,强服务、强机制、增动力。提升产业发展水平,提升产业板块的发展质量。畅通经济循环,在整合、融合、协同工作方面下功夫。二是坚持创新为第一动力,增智驱动。思想上要创新思维,经营上要创新举措,管理上要创新手段。三是坚持发展为第一要务,做强做大。落实好重点部署,提升执行力。处理好四种关系,提升管控力,处理好改革、发展、稳定的格局关系,处理好整合、融合、糅合的相互关系,处理好决策、执行、落实的时空关系,处理好投入、产出、效益的经济关系。
    黄铮强调,要以持之以恒力度抓牢大党建,落实更严格标准要求。一是政治建设做加法,学习向信仰扎根。要着力加强政治建设,着力加强思想学习,着力加强组织建设,为公司改革转型提供坚强的组织保障。二是廉政建设做减法,风气向纵深推进。要减少落实“两个责任”的履责空白,减少违反“八项规定”的行为发生,减少“怕慢假庸散”的典型问题。三是和谐共建做乘法,局面向稳定拓展。综治安全系数要进一步提升,意识形态工作要进一步抓实,群团纽带作用要进一步发挥。
    陈立新在工作报告中总结了公司2018年工作。2018年公司对标省交通运输厅建设交通强国江西坐标和省高速集团改革发展产业升级,转观念凝聚改革共识,强管理夯实改革基础,抓项目推进改革转型,圆满完成年度目标,主要表现在四个方面:一是抓改革建机制,发展基础得到夯实;二是抓项目促转型,市场开拓扎实推进;三是抓内控重管理,管控水平有效提升;四是抓安全强保障,和谐大局不断巩固。
    陈立新分析了公司在转型发展中存在五个方面短板和三大发展矛盾,提出了五个方面的经营策略。
    陈立新强调,2019年要重点做好四个方面的工作。一是推进平台化改造,提升协同发展的能力。要优化运营平台,建立适应路域资源板块发展的组织架构;要推进管理深化,夯实路域资源板块改革转型的基础;要厘清发展战略,构建路域资源板块产业协同体系。二是加快项目推进落地,激发快速发展的动力。要打造新引擎,推动地产和物业产业升级发展;要研究新经济,推动新能源及信息科技产业加速发展;要构筑新平台,推动文化旅游产业破茧发展;要开垦新“荒地”,推动现代农业产业快速发展;要培育新动能,推动其他关联产业协调发展;要抓紧抓好高速公路建设项目扫尾。三是深化运营机制改革,释放创新发展的活力。要抓好市场化经营机制创新;要抓好市场化考核机制创新;要抓好市场化用人机制创新;要抓好信息化辅助管理创新。四是抓实新时期安全稳定,凝聚和谐发展的合力。要唱响新时期的和谐主旋律;要守好新时期的廉政主阵地;要打好新时期的安全主动仗。
    李文峰在工会工作报告中回顾了公司2018年工会工作,并对2019年工会工作进行了部署,主要包括,一是突出政治思想引领,切实增强工会组织的政治性;二是注重企业内涵建设,奋力培育有路域特色的企业文化; 三注重服务干部职工,力求贴心、解困求实效;四是注重工会组织建设,不断增强凝聚力和吸引力。
    游晓静在党风廉政建设工作报告中回顾了2018年公司党风廉政建设和反腐败工作,部署了2019年全面从严治党工作任务,主要包括,一是坚定理想信念,力促政治统领一切;二是强化责任担当,力促“两个责任”落地生根;三是深化运用“四种形态”,力促管党治党更加严紧硬;四是显微镜行动常态化,力促作风建设深入持续;五是坚持创新创效不松懈,力促监督出成效;六是加强自身监管不放松,力促执纪铁军素质有提升。
    漆志平在安全综治工作报告中回顾了2018年公司安全综治工作,并对2019年安全综治工作进行了部署,主要包括,一是要以宣传教育为抓手,强化观念转变;二是要以压力传导为抓手,强化责任落实;三是要以隐患排查为抓手,强化闭环管理;四是要以平安交通为抓手,强化专项整治;五是要以实战演练为抓手,强化应急能力。
    会议表彰了公司2018年度先进集体、先进工作者。会议圆满完成了各项议程。公司一届二次职代会职工(会员)代表、工作会代表共计140余人参加了会议。

 


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